Scrum Master es una formación orientada a comprender cómo funciona Scrum y cómo puede utilizarse para acompañar equipos en contextos de trabajo ágiles y evolutivos.
Durante el recorrido se trabajan los principios y valores de la agilidad, los roles, eventos y artefactos de Scrum, así como herramientas para organizar el trabajo, generar visibilidad y favorecer la coordinación del equipo.
La propuesta combina conceptos con actividades prácticas, simulaciones y espacios de reflexión que permiten experimentar situaciones habituales de un equipo Scrum: planificación, seguimiento, revisión y retrospectiva.
El objetivo no es aplicar Scrum como una receta, sino comprender su lógica como marco de trabajo para adaptarlo con criterio al contexto de cada equipo y organización. A partir de allí, buscamos fortalecer equipos capaces de autogestionarse, complementar las competencias individuales de sus integrantes, hacer visible el trabajo y orientar sus decisiones a la entrega de valor.
Certificación
La formación incluye la evaluación correspondiente para acceder a la certificación otorgada por ACT y avalada por Scrum Manager®, asociada actualmente a 150 PDAs.
SCRUM MASTER
(Equipos y Mejora Continua)
A quién va dirigido Profesionales, líderes, coaches y personas que trabajan con equipos y desean comprender Scrum para fortalecer la colaboración, la coordinación y la capacidad del equipo de entregar valor de manera frecuente y adaptativa.
También está dirigido a quienes buscan desarrollarse en el rol de Scrum Master y acreditar sus conocimientos mediante una certificación con reconocimiento internacional.
Lo que aprenderás El origen y los fundamentos base sobre agilidad y el marco de trabajo Scrum.
La importancia de la autoorganización, autogestión y los valores y principios ágiles para fomentar la creatividad y la productividad de los Equipos Scrum.
Ayudar a la organización y al Equipo Scrum para mejorar los procesos y buenas prácticas que apliquen y se adapten a las características de su empresa.
Las fortalezas, debilidades y criterios de decisión entre la gestión predictiva y la gestión ágil.
Conocer todos los componentes del marco de trabajo Scrum de forma práctica y las interacciones con otros roles de Scrum y resto de la organización.
La importancia de cada uno de los roles del marco de trabajo Scrum y sus responsabilidades.
La gestión de productos (PMV) y la autoorganización de equipos Scrum (cómo dar los primeros pasos).
Las actividades que un Scrum Master realiza durante la construcción de un producto (PMV), tanto al servicio del Equipo Scrum como el resto de la organización.
Modalidad online Clases online a través de las diferentes plataformas: Zoom o Google meet, con instructores en vivo.
Las prácticas se realizan en parejas y/o grupos en aulas virtuales con un número reducido de participantes para reflexionar e interiorizar sobre los conceptos vistos y maximizar la comprensión y retención sobre las prácticas ágiles.
Tiempo de Formación 16 horas de formación certificadas por Scrum Manager®
Contenido Introducción al Agilísmo.
1. Agilidad.
2. El Manifiesto ágil (origen, valores y principios).
3. Desmontando la gestión de proyectos.
4. Diferenciando prácticas de principios y valores.
El Ciclo Scrum.
1.- Roles.
2. Artefactos.
3. Eventos
4. Comprometidos e implicados.
5. Medición y estimación ágil.
Principios y Valores de Scrum.
1. Principios.
2. Valores
3. Las personas y sus roles.
4. Artefactos.
5. Eventos.
6. Prácticas para flexibilizar Scrum.
Análisis de casos.
Prácticas colaborativas.
Manejo de herramientas Lúdicas.
Horarios Módulos desde 1 hora y 30 hasta 4 horas por jornada y conforme a planificación consensuada con el (los) cliente (s).
Material Didáctico Materiales didácticos homologados por Scrum Manager®.
Certificación
®Certificado: Scrum Master - Scrum Manager® al superar el examen certificación.
PDAs - Puntos de autoridad
Requisitos previos
Interesados
Inversión
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